为更大力度实施“人才强企”战略，以高素质人才队伍促进企业高质量发展，鹏力科技集团于2024年初开展全员敬业度调研、人才盘点、育鹏计划及技能人才队伍建设等专项工作。

3月22日上午，集团召开2024年度组织人才专题工作会议，集团总经理谢向前出席会议，人力资源总监谈仁梅及各单位主要领导参加会议。

员工敬业度调研及人才盘点工作已持续开展多年，旨在运用科学管理工具，评估员工敬业度和工作环境，发现组织管理问题，优化管理行为；通过人才盘点工作精准识别人才，优化人才配置，提升组织竞争力。

会上，人力资源部围绕敬业度调研结果、人才盘点情况、育鹏计划及技能人才队伍建设方案等作系统解读。报告从实际调研数据出发，聚焦组织管理问题、人才队伍建设现状以及组织人员行为变化，发现问题、分析原因、提出建议。

会议指出，各单位要深入分析研究，将敬业度调研结果与组织经营情况结合起来，做好员工关怀工作；要不断加强关键岗位后备梯队建设，精准人才选拔工作，把好人才进口关；要在重点人才项目的细化落地上下功夫，公司总经理充分发挥“第一人才官”的作用。

会议强调，各单位要持续推进组织氛围改善工作，在组织人才管理工作上下真功夫、细功夫；要抓好中层干部能力提升工作，体系化推进大学生培养与技能人才队伍建设工作；要深入员工、了解员工、关爱员工，不断提升员工的幸福感和获得感，实现员工与企业的共同发展。